MANAGEMENT VAARDIGHEDEN

LEIDERSCHAP &

MOTIVATIE

​Efficiënt en coachend leiding geven:

hoe doe je dat.?

Werken aan je leiderschap heeft

een heel grote impact op een afdeling, organisatie.

COMMUNICATIE

​Bewust communiceren, assertief handelen, herkennen van lichaamstaal,

feedback geven en ontvangen enz...

ONDERHANDELEN

​Efficiënt en effectief onderhandelen is werken op procesniveau en op relationeel vlak. Goed voorbereid zijn en een gedegen strategie hanteren.

TIME MANAGEMENT

​Timemanagement stelt je in staat je doelen te bereiken en een evenwichtig leven te leiden. Elimineer stresstoestanden door niet langer van de ene meeting naar de andere te hollen.

Doelen, plannen op lange en korte termijn, daar werken we aan.

CONFLICT MGT

​Hoe reageer je als je in een conflictsituatie terechtkomt, wat is je automatische piloot: vechten, vluchten of bevriezen? Conflicten managen schept ruimte en vermindert stress.

Blijvende conflicten kosten organisaties handen vol geld. Aanpakken en oplossen, dat leer je. 

VERGADEREN

​Efficiënt vergaderen, rollen, besluitvormingsmethodes, structuur in het vergaderen, je kan enorme tijdswinsten boeken door beter te gaan vergaderen. Geen enkel bedrijf is rijk geworden van vergaderen.

TEAMBUILDING

​Teams laten samenwerken, team afspraken maken, teams rijker maken door ieders bijdrage te waarderen enz.

STRESS MGT

​Stress aanpakken bij de bron en leren ermee om te gaan omdat stress één van de hoofdoorzaken is van ziekteverzuim.

EMPOWERMENT

​Hoe evolueer je van een controlerende werkomgeving naar zelfsturende teams en naar een flexible organisatie.

COACH VAN EEN VERBETERTEAM

​Leer de tools en methodieken die nodig zijn om een verbeterproject te laten slagen.

DELEGEREN 

​Hoe delegeer jeals leidiggevende een taak aan een medewerker.

Welke elmenten omvat een goede delegatie? Hoe beter er wordt gedelegeerd hoe meer er aa, macro en niet micro mgt wordt gedaan.

 

COACHING

Een coach begeleidt je in het zoeken naar oplossingen voor jouw problemen. Een coach ondersteunt je in het bereiken van je doelen. 

SLECHT NIEUWS

MELDING

​Hoe geef je op een menselijke wijze een slechte boodschap aan iemand?

MOTIVEREN VAN
MEDEWERKERS

​Hoe motiveer je je medewerkers om ambassadeurs te  worden van je bedrijf en om positieve energie te halen uit hun job.